IT行情还能恢复到以前吗？
文章作者在思考学校就业群里推送的一份工作的合理性，他认为这份工作的薪资低于生活费和房租，而且对于本科学历的要求较高。他对于目前的就业形势感到担忧，认为即使从事保安或进厂工作也不会比互联网行业差。
职场
關於輿情培訓講座的實踐與想法
文章描述了作者作为輿情監測小戰士被要求为政府员工进行輿情培训的经历。作者表达了自己对于授课能力的担忧，但最终决定接受挑战并准备了相应的课件。文章强调了授课内容的重要性，以及如何在培训中保持生气和与受众的良好互动。
#輿情培訓#專業能力#授課內容
Lifelog 231010 会议结束的快怎么办
作为一个项目经理，主持会议时议程很快结束是常见情况。今天遇到了一个会议，议程5分钟就结束了，但是会议主持强行cue人聊天，导致尴尬。回顾这种情况，可以选择立刻结束会议，避免尴尬，也避免被认为没有提前准备；或者采用roundtable方式，让与会者轮流分享工作内容和遇到的问题，延长会议时间，然后尽早结束。
#会议#主持#尴尬
如何应对中年危机
在职场内卷以及裁员的大背景下，能保持下场干活就显得非常重要。职场中高层找不到工作的原因之一是经济不景气，公司更需要能干活的人员。管理者陷阱是很多人走上管理岗位后不再亲自动手干业务的问题。35-45岁的人面临职场就业困境，需要找到自己的位置。中年创业风险高，更可行的方案是构建自己的能力圈。职场依然离不开干活的能力。
#职场生存#管理岗位#中年人就业
工程思维的重要性
文章强调了工程思维的重要性，并指出在职场中解决问题的能力是职场人士的最大价值。文章还提到了一些职场人士常常迷失在办公室政治和权力争斗中，忘记了工作的本质是解决问题。最后，文章指出工程思维不仅在职场中重要，在生活中也无处不在。
#工程思维#解决问题#职场人士
在这个律所赚不到钱，换个所就行吗？
本文讲述了作者作为律师的经历和对律师行业的看法。作者选择当律师是因为走投无路，但发现律师行业并不像想象中那么轻松。律师之间存在内部斗争，特别是在案源分配方面。经济下行时，律师行业却出现了发展，但这可能是一种归因错误。律师行业的收入与市场景气度有关，客户要求也越来越高。律师行业存在小团体多占资源的问题，经济下行时这些问题更加突出。作者认为律师行业最终会原子化，每个律师都会开一张桌子吃饭。
#律师#律师行业#内部斗争
落地决策
文章讨论了提高个人影响力的方法，主要是通过提高为他人创造价值的能力，并充分分析各方诉求，找到共同利益的方案和视角。文章还提到了在决策推动中利用立场认知偏误和议程设置的技巧。
#影响力#决策推动#立场认知偏误
看工作看得我「蕉绿」了
本文是付费文章系列「破局之路」的第七篇正式文章，主要讲述在招聘市场上的位置、「前端」的未来以及焦虑的原因。作者分享了自己失业近九个月的经历，表达了对工作的焦虑和无奈。
#工作#生活方式#前端#焦虑
用微信工作的弊端
本文讨论了在商务场合使用微信沟通的问题。作者认为微信作为一个私人社交应用，私人和商务混为一谈会导致沟通信息的严肃性降低。此外，微信沟通的碎片化和口语化特性也增加了信息准确性的难度和时间。作者认为传统的电话和书面文件沟通方式效率更高。因此，虽然看上去使用微信沟通高效，但实际上并没有提高效率，甚至可能相反。
#微信办公#沟通效率#信息准确性
音乐不停、舞步不止
作者离开房地产行业的心路历程，分享了自己对行业的看法和决策背后的原因。通过三个事例，作者揭示了房地产行业存在的风险和问题。最终，作者决定离开这个行业，以避免被市场风险所困扰。
#工作#房地产
关于远程办公
本文讨论了远程办公的经历和感受，作者分享了自己在两次远程工作中的体验。文章介绍了远程工作的优势和缺点，提到了远程工作对个人沟通能力和学习能力的挑战，以及适合远程工作的人群。作者还分享了自己在远程状态下的团队管理经验，并表达了对远程办公的个人看法和偏好。
#远程办公#工作效率#团队管理
看 V2Ex 的 ChatGPT 老哥浅谈职场政治
文章主要讲述了一位在职场上遇到困难的 GPT 老哥的遭遇，包括工作中绩效被打了个 C，以及对职场政治的感悟。同时作者也分享了自己在职场上的经历和观点，提出了应对职场挑战的一些建议。
#职场政治#绩效考核#工作挑战
看 V2Ex 的 ChatGPT 老哥浅谈职场政治
文章讲述了作者在职场中遇到的一些问题和挑战，包括工作绩效被打C、与同事之间的关系、职场政治等。作者分享了自己的经验和观点，并给出了一些应对职场政治的建议。总结来说，作者认为在职场中要了解环境、建立良好关系、保持专业态度、保护自己、明智地选择战场等是非常重要的。
#职场政治#工作绩效#人际关系
千万别好为人师
年长职场人在工作中喜欢以过来人的姿态教导年轻人，但这种做法并不总是受欢迎。年长职场人应该学会适度引导，而不是强行说教。此外，过度陷入过去的经验和回忆也不礼貌，对于年轻人来说可能没有太大参考价值。年长职场人应该注意不要过于追求经验主义，因为年轻人可能并不需要这种束缚。
小圈子文化
本文讨论了大公司中存在的小圈子文化对公司管理的影响。小圈子的形成会阻碍信息流动，导致公司内部形成信息孤岛，扭曲整个公司的平衡性。相比之下，小团队由于每个人都身兼数职，能够避免小圈子的形成。大公司中常常会出现多个小圈子，并形成自己的文化。为了避免小圈子文化的形成，建议老板将精力放在业务本身，并打造敏捷型团队。同时，三人团队被认为是最高效、最稳定的团队，人数少的团队可以更灵活地调整和推进业务。
#小圈子文化#大公司#小团队#团队规模