从客户视角出发
作者在一次商务拜访中意识到,作为开发者,需要不仅关注技术细节,更要站在客户的角度提供整体解决方案。强调共创的重要性,与客户共同开发、设计产品,使之真正满足客户需求。通过这样的深度合作,不仅能提高产品质量,也能加强与客户的关系。
作者在一次商务拜访中意识到,作为开发者,需要不仅关注技术细节,更要站在客户的角度提供整体解决方案。强调共创的重要性,与客户共同开发、设计产品,使之真正满足客户需求。通过这样的深度合作,不仅能提高产品质量,也能加强与客户的关系。
《营销管理》(第13版)强调“全面营销”理念,包括内部、整合、关系和绩效营销。公司应以顾客为中心,协调各部门营销活动,建立长期客户关系,并注重营销投资回报及其广泛影响。书籍分为8篇22章,详细探讨营销管理及其相关领域。
作者提供两种咨询服务方式:免费的信件咨询和有偿的一对一咨询。免费信件咨询欢迎读者来信,有偿咨询包括职业发展规划、软件技术咨询、写作建议等内容。有偿咨询通过GitHub Sponsor购买,保护隐私,提供预约网址。
文章分享了在九州通工作三年的个人经历和感悟,包括认清时代和周期的重要性,追求利益、维护感情的法宝,不盲目站队,优雅犯错的重要性,以及工作中能力不是最重要的。作者建议开心工作、快乐生活,并强调在职场中要学会处理利益、人际关系,以及如何在工作中犯错时优雅处理。
文章讨论了当前资本市场躁动的情况下房地产板块的大涨现象,对于房地产行业来说是个利好。然而,从房地产行业的职场表现来看,目前企业仍在苦日子中挣扎,大面积招人的情况并不普遍。房地产行业经过三年深刻调整,将面临重大变化,需要摆脱内卷文化,进行自我迭代。同时,文章也提到了部分企业可能会因路径依赖而跟不上行业步伐,需要接受阵痛期并进行自我重置和升级。
文章讨论了组织数字化在职场中的推广和应用,指出数字化管理工具的付费问题以及对于传统行业的挑战。强调在工具选择上保持克制,将注意力放在最重要的事情上。文章还提到了微信在职场中普及率最高,因为免费且无需培训。
文章讨论了在创业过程中面临的挑战和困难,提到了在垂直领域深入发展时遇到的阻碍,以及考虑将内容搬到海外的想法。作者认为需要找到一个免费、方便维护的平台来实现目标,最终回到最简单、成本最低的方式。
文章探讨了沉默对组织的影响,提出了明确利益倾向、收集潜在内容和寻找傻子点炮等策略来打破沉默。作者认为组织需要明确定义自己的立场,是否愿意打破沉默。建议让沉默的人离开,或者让愿意冒尖的人留下。最后提到通过匿名互评三不猴的方式来识别对组织发展有益的员工。
本系列文章介绍了职场中的一些玄学,包括不在办公室发泄负面情绪、不过分在意同事感受、善用助词等。强调了在职场中相信直觉,小心求证的重要性,以及对嘘寒问暖的人需保持警惕。文章提倡在工作中保持高情商,处理人际关系时要谨慎而机智。
文章强调了解决复杂问题的重要性,通过将问题分解为可执行的单元来简化项目,类比程序员构建系统的过程。强调方法比智商重要,每个步骤都需严格执行。文章建议学习工程思维,将复杂目标分解为可执行单元,重点在于按步骤执行。
文章讲述了在互联网上构建第三份收入的优势,建议利用职场专业能力或爱好构建自动运转的收入系统,减少对主要工作的影响。作者认为选择轻平台如互联网,不需要团队,能够灵活转换方向。强调现在开始考虑第三份收入,不要等到快退休时才匆忙寻找方向,而是应该在职场中逐步建立起可以媲美第一职业的副业。
文章讨论了在工作中构建系统的重要性,指出经济放缓让更多公司重新重视公司管理,开始学习西方公司管理方法。作者认为构建工作系统包含战略目标、执行原则和程序性文件,虽然需要耗费时间和精力,但长远来看是值得的。通过系统化思维和解决问题,可以让工作和生活重新回到自己的掌控之中。
本文介绍了新版本的时间管理方法,包括将重要紧急的时间框缩减为20~25分钟,插入重要不紧急或紧急不重要的时间段,以及从制定timeline到计时deadline。同时探讨了时间管理的原则,如专注目标、提前计划、处理优先级和回顾效用。作者分享了灵感来源于学习效率主题的经历,提出了在要事面前需要砍掉不必要的规划和活动的观点。
文章介绍了作者开放的一对一咨询服务,涵盖了职业选择、创作、媒体运营、旅行选择、裸辞问题、感情咨询、产品顾问等多个方面。作者承诺在咨询过程中投注足够的注意力,保护客户隐私,同时强调信息和情感的价值。咨询价格为500元/小时,通过支付宝支付。同时,作者保留中断聊天并退回费用的权利。